K-Man21의 지식경영 도입 事例 조사
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작성일 23-02-08 01:30
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선진국은 이 경제자원에 대해 현재 경쟁 우위를
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누리고 있으며 향후 몇 십년 동안은 이러한 경쟁 우위가 지속될 것이다(P.Drucker. )
기업 부가가치의 4분의 3은 지식으로부터 나오는 것이다(다트먼트 대학, 퀸 교수)
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정부와 기업들은 더욱 경쟁이 심해지고 있으며, 함께 세계에서 성공으로 가는 길을
지식경영 KM 아이리스21
진정한 고객가치의 창출과 전달에 있다아
V. Q & A
Bradley & Nolan, Sense & Response, 1998
순서
기업의 기대하지 않은 창의적 행위는 조직구성원의 내재적
동기에 기반한 자발적 활동으로 시작된다
찾으려고 고심하고 있다아 그 길은 지식에 달려 있다아(장 클로드 페이. OECD 사무총장)
II. 지식 경영의 실패 요인
앞으로 경제성장을 가능케 하는 유일한 길은 지식산업과 지식근로자의 생산성을 급진적
Alan G. Robinson & Sam Stern, Corporate Creativity, 1997
미국 1000대 기업의 80%가 지식경영을 활용하고 있으며, 지식경영의 활용여하에 따라
설명
정보화의 진정한 가치는 현학적인 기술에 있는 것이 아니라
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성공의 기반을 둔 회사라고 응답.(Ernst & Young사 조사결과. 1997년)
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IV. 왜 K-Man21인가?
III. 지식경영의 성공 요인
다.
미국 유럽 기업의 지식경영 동향 : 총 응답자 431명중 87%가 “자신의 회사가 지식에
I. 지식 경영 도입 동향
=> 지식경영을 못하면 살아남을 수 없다.
K-Man21의 지식경영 도입 事例 조사
그 기업의 시장가치 창출이 결정된다 (Larry Prusak. IBM 컨설팅 그룹의 CKO)
이고 지속적으로 증가시키는 것뿐이다.
