이비즈니스개론
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작성일 23-01-24 03:59
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전통기업의 신제품이 새로운 시장을 창출했던 것처럼 인터넷(Internet)시대에는 새로운 비즈니스모델이 가치창출의 원천이 되므로 비즈니스 모델을 지속적으로 제안하는 능력이 기업경쟁력의 핵심으로 떠오르고 있다아
또한 완벽한 비즈니스 모델보다는 남보다 빠른 모델, 즉 고객discrimination화와 선점을 최우선의 가치로 삼는 스피드로 기회를 선점할 필요가 있다아 시장을 선점한 후 고착화시킨 뒤 확장단계로 신속히 이동하는 기업의 수익창출 역할이 필요하다.
첫째로 e-비즈니스 모델의 대표적인 유형으로는 기업이나 점포의 웹사이트를 이용하는 marketing 인 e-shop(전자상점)이 있다.
e-비즈니스의 모델의 유형에는 여러 가지가 있는데 지금부터 하나씩 알아보기로 한다. 또 고객이 찾아오는 싸이트를 만들어 고객친화책략과 수요자의 요구를 만족시킬 수 있는 고객의 관점에서의 출발도 필요하다. 하지만 무엇보다도 창조적 마인드를 가지는 인적자원 개발 조직으로 진화하는 것이 중요하다. 첫째로 e-비즈니스 모델의 대표적인 유형으로는 기업이나 점포의 웹사이트를 이용하는 마케팅인 e-shop(전자상점)이 있다. 이러한 discrimination화된 컨텐츠로 고정 커뮤니티의 인터넷(Internet) 사업이 성공했다하더라도 급변하는 e-비즈니스의 세계에서는 다양화하는 끊임없는 변신의 운영이 요구되어 진다.
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일단 새로운 창의적인 아이디어로 독자적인 discrimination화된 컨텐츠가 있어야 한다. 저렴한 비용으로 고객입장에서 보다 저렴한 가격, 폭넓은 선택기회, 정보, 시간과 공간을 초월하는 편리함을 제공한다.
위에서 e-비즈니스로의 변화가 성공하기 위한 요소가 무엇인지에 대해 알아보았다. 이렇게 함으로써 고객들의 이탈을 방지하고 사업영역을 확장하는 지속적인 수익창출력이 필요하다.
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인터넷(Internet) 기업에게 있어서 특허권, 저작권 등 지적재산권은 큰 影響(영향)력을 미친다. 저렴한 비용으로 고객입장에서 보다 저렴한 가격, 폭넓은 선택기회, 정보, 시간과 공간을 초월하는 편리함을 제공한다. 지식과 정보를 독점한 소수 기업이 대규모 이익을 실현하는 상황이 나타날 수도 있다아 이에 비즈니스 모델의 특허는 매우 중요하다 할 수 있다아
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e-비즈니스의 모델의 유형에는 여러 가지가 있는데 지금부터 하나씩 알아보기로 한다.
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