인사감사 전반의 인사관리상 검토
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작성일 22-11-19 07:43
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資料 정보의 수집이 용이하므로 감사 대상 실태(實態)파악이 쉬우나, 독립성이 약하기 때문에 기업 내의 관행이나 전통에 마주향하여 새로운 감각을 가지고 비판할 수 없고 이해관계자의 影響(영향)을 받을…(투비컨티뉴드 )
다.
(2) 본사 감사
인사정책과 그 시행이 중점적으로 다루어져야 한다.
2. 감사 주체에 따른 분류
(1) 내부 감사
조직 내부의 경영층이 실시. 실제로는 기업 내부의 인사스텝을 중심으로 한 감사이다. 즉 인사정책의 성격 및 제도화, 시책의 종합 조정, 인사관리 부문의 조직, 노사관계, 조사연구활동 등의 문제가 평가 중범이 된다된다.
(3) 사업소 감사
각 사업소를 감사하는 경우 인사관리의 각종 기술면이 중점적으로 다루어져야 한다.
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인사감사 전반의 인사관리상 검토
레포트/경영경제
인사감사전반의인사관리상검토
Ⅰ. 인사감사의 의의와 기능
Ⅱ. 인사감사의 종류
Ⅲ. 감사의 방식
Ⅳ. 우리나라 인사감사의 drawback(걸점)
Ⅴ. conclusion(결론)
Ⅱ. 인사감사의 종류
1. 대상에 의한 분류
(1) 전사 감사
전사적인 감사의 경우는 인사관리조직의 적부를 평가하여야 하는데, 여기서는 본사 인사부문 및 각 사업소의 인사부문의 성격, 구성을 검토하여 양자의 기능적인 지휘명력관계, 커뮤니케이션 등의 실태(實態)가 중심적으로 다루어져야 한다. 즉 고용, 배치, 훈련, 규율, 안전위생, 복지후생시설 등 인사관리의 기술 및 그 결과 로서의 사기가 평가 중점이 된다된다.
