[cool] 환경경영 방법론 - 환경경영의 성공요건
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작성일 22-10-31 07:23
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. 왜냐하면 기업의 環境부문 투자는 관심도 보다는 최고경영자의 확고한 의지에 의해 결정되는 경우가 많기 때문이다』
대다수 기업의 경우 環境경영에 대한 최고경영자의 의식은 기업環境 관리자들에 의한 설득보다는, 사회적 조류, 법률적 강제규정 등의 위험을 인식하여 環境경영의 necessity 을 느끼게 됨에 따라 環境문제에 소극적으로 대응하는 경우가 많다. 이러한 경우 기업은 응급조치형 내지는 오염방지형의 環境철학을 가지게 되는데, 이와 같은 소극적인 環境 대응으로 인하여 심각한 環境위험이 현실화 되었을 경우에 기업은 엄청난 위기를 맞을 수도 있다
91년 3월에 일어났던 두산전자의 페놀사건과 94년 10월에 일어났던 코닥(Kodak)사의 토질오염사건 등은 이러한 …(To be continued )
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환경경영에성공요건
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환경경영의 성공요건 - 환경경영 방법론에 대한 리포트로 환경철학 및 환경경영 운용프로그램 개발에 대한 내용입니다.
1. 최고경영자의 의지가 중요하다
기업의 環境철학은 최고경영자의 環境철학수준과 일치한다고 해도 과언이 아닐것이다. 따라서 우수한 環境경영실천 방법론은 우수한 環境철학의 정립에서부터 스타트된다고 볼 수 있다
여기서는 기업의 최고경영자, 環境책임자, 개별環境사업단위, 종업원 및 협력사업체들의 環境경영에 대한 동기부여방법과 인식수준의 향상방법론을 중심으로 說明(설명) 해 보고자 한다. . 「環境경영에 관련된 제반 의사결정들이 많은 투자를 요하거나 조직적으로 지원이 되어야 실현 가능한 경우가 많기 때문에, 최고경영자의 확고한 環境철학 없이는 지속적인 지원이 힘들기 때문이다」문제는 최고경영자들의 확고한 環境철학을 어떻게 정립하는가하는데 있다
『미국과 유럽의 최고경영자는 보건비용, 政府재정 적자문제 만큼이나 政府環境규제 및 오염방지비용에 놓은 관심을 보이고 있다 그러나, 이러한 높은 관심이 環境분야에의 직접적인 투자증대로 나타나는 것은 아닐것이다. ● 環境경영 방법론
Ⅰ. 環境철학의 정립
1. 최고경영자의 의지가 중요하다
2. 책임과 권한이 분명한 環境책임자
3. 環境사업단위에서 전사적 조직으로
4. 종업원 및 협력사업체의 동참유도
Ⅱ. 운용 program 개발
1. 초일류 program이 필요하다
2. 발전단계별로 달라지는 環境경영 내용
3. program 집행조직이 중요하다
● 環境경영 방법론
Ⅰ. 環境철학의 정립
環境경영에 있어 성공의 관건은 기업 구성원들이 環境에 대하여 어떠한 수준의 인식을 갖고 있는가 하는데 있다 최고경영자는 물론이고 일반종업원, 협력사업체 종업원들의 環境인식수준이 그 기업의 環境경영의 질을 결정하게 되는 것이다. 환경경영에성공요건 , 환경경영 방법론 - 환경경영의 성공요건경영경제레포트 ,
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환경경영 방법론 - 환경경영의 성공요건
환경경영의 성공요건 - 환경경영 방법론에 대한 리포트로 환경철학 및 환경경영 운용프로그램 개발에 대한 내용입니다.
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