조직형태가 수렴될 수 없는 또 하나의 이유
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작성일 22-10-12 05:40
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조직의 환경에 대한 `adaptation(적응) ` 관점이 조직 - 환경 간의 관계를 완벽히 說明(설명) 할 수 없는 이유는 조직에 가해지는 관성 (또는 타성)의 압력(Inertial pressure)때문일것이다 조직 내부와 외부로부터 모두 작용되는 이 힘은 조직 구조를 의사 결정자가 자의적으로 `adaptation(적응) `시키는 것을 방해한다. 이들은 집단의 `adaptation(적응) ` 과정 뿐만 아니라, 환경에 의한 최적 조직의 `선택` 과정 역시 동등한 중요성의 비중을 가져야 한다고 주장한다. 이러한 힘의 예로는 매몰 비용, 정보의 왜곡 및 제약, 내부 정치, 시장 진,출입의 재정적-정치적 장벽, 법적 제약 등을 들 수 있다 조직이 처한 이러한 객관적 조건들은 조직과 환경의 관계가 `환경에 의한 선택` 없이 단지 `내부적 adaptation(적응) `의 관점으로만 說明(설명) 될 수는 없음을 보여준다.
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Hannan과 Freeman이 쓴 The Population Ecology of Organizations의 기본적인 아이디어는 지난 Granovetter의 글에서와 마찬가지로, 조직 구조가 (사회적인) 환경에 influence을 받으며, 환경에 가장 부합하는 형태를 지닌 조직 구조가 선택된다는 것이다. 그리고 이러한 질문에 답하기 위해 그들은 생물학의 집단 생태학 槪念으로부터 유추하여 조직의 집단생태학을 도입한다.
기존의 생태학적 사회학에 대한 저자들의 두 번째 비판은 연구 대상이 되는 조직의 단계에 대한 것이다.순서
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본 자료는 조직형태가 수렴될 수 없는 또 하나의 이유에 대해 연구한 리포트입니다. 그들의 질문은 `(경제학에서 가장 효율적인 형태로 조직 구조가 수렴될 것이라고 展望한 것과는 달리,) 왜 현실 세계에는 이토록 다양한 형태의 조직이 존재하는가` 이다.
기존의 집단 생태학적 사회학, 또는 조직理論 (Population ecology of organizations)에 대한 저자들의 비판은, 그 동안의 연구 성과들이 조직과 환경의 관계를 說明(설명) 하는 과정에서 dominant coalition의 의사 결정을 바탕으로 하는 집단의 `adaptation(적응) `과정에 부당하게 많은 비중을 두었다는 것이다.
