사업 타당성 분석 방법
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작성일 23-01-11 01:07
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1단계; 후보아이템을 비교 analysis;
상품성(상품의 적합성, 상품의 독점성), 시장성(시장의 규모, 경쟁성, 시장의 장 래성), 수익성(생산비용의 효익성, 적정이윤보장성), 안정성(위험수준, 자금투입의 …(skip)
사업타당성
사업타당성 분석의 기본절차와 시장분석방법, 수익성 및 경제성 분석 방법 등에 대해서 조사하였습니다.
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Ⅰ사업타당成分석의 개요
1.사업타당성의 당위성
2. 사업타당成分석의 체계
3. 사업(타당)성 analysis요소
4. 사업타당성 analysis의 대상 및 평가자
Ⅱ 사업타당成分석의 기본절차
1. 후보사업아이디어의 탐색
2. 후보아이템 우선순위 결정과 예비 사업成分석
3. 최적 아이템 선정을 위한 특정 아이템에 대한 사업성평가
4. 사업성평가 항목별 analysis포인트
5. 계획사업 수행능력 및 적합성 평가
Ⅲ 시장成分석
1. 시장成分석의 중요성
2. 시장성 analysis 의 순서 및 내용
Ⅳ 기술적 생산環境(환경)요소의 평가기준 및 방법
Ⅴ 수익성 및 경제成分석
Ⅵ 성장성(기업環境(환경) 종합)analysis 및 위험요소 analysis
2. 후보아이템 우선순위 결정과 예비 사업成分석
1)예비사업성 analysis의 과정
후보아이템을 비교 analysis하여 아이템의 우선순위를 결정할 수 있도록 후보아이템상호 간의 상대평가 및 후보아이템에 대한 創業자의 적합도analysis통해 최적의 아이템 선택을 위한 정밀 사업타당成分석을 하기 전 단계의 과정을 말함.
-다수의 후보아이템이 1단계에서 선정되면 제 1단계 선별을 통과한 사업아이디어에 대해 상대 평가 등의 방법으로 비교analysis
*시간과 비용이 소요되므로 예비선별과정을 통해 성공가능성이 희박한 아이템은 제거
*남아있는 사업아이디어를 비교 평가함으로써 사업아이템의 우선 순위결정
*이 과정에서 후보아이템에 대한 創業자의 adaptation(적응) 도 analysis과 예비사업성 analysis실시
-따라서 예비사업成分석의 절차는 다음과 같다.
